W. F. Krinner hat seine Erfahrungen als Personalberater in diesem Bereich zusammengefasst und gibt in seinen Büchern einen praxisnahen Einblick.

"Das optimale Mitarbeitergespräch"

Jede Führungskraft muss es früher oder später einmal tun: Mitarbeitergespräche führen. Es gibt bestimmt nicht nur ein Rezept für das erfolgsversprechende und für beide Seiten zufriedenstellende Kommunizieren zwischen Untergebenen und Vorgesetzten. Nichtsdestotrotz ist es Wolfgang Krinner ein ganz besonderes Anliegen, Ihnen genau sein Rezept zur Verfügung zu stellen. – Weil es ihm in seiner langjährigen Karriere als Abteilungsleiter, Filialleiter und Unternehmensberater mehr als einmal gute Dienste geleistet hat. Es hat ihm geholfen, seine Mitarbeiter in ihren Fähigkeiten richtig Einzuschätzen, sie ihren persönlichen Möglichkeiten entsprechend einzusetzen …

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"Führen mit Persönlichkeitskriterien" 

Wie finde ich heraus, ob der Bewerber zur Firma passt? Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch, sodass es effizient ist und nicht zur Farce wird? Ist mein Gegenüber wirklich so, wie es sich gerade verhält, oder sind das antrainierte Persönlichkeitszüge? Das Geheimnis guter Führung und perfekter Personalauswahl liegt darin, die Persönlichkeitskriterien von Mitarbeitern oder Bewerbern in das eigene Handeln einzubeziehen.

Das ist völlig unmöglich, denken Sie? Mitnichten! Wolfgang Krinner hat dafür die Krinner-Linien entwickelt. Ein nützliches Werkzeug für Personaler und Führungskräfte.

In diesem Buch verrät er sein Erfolgsrezept der objektiven Persönlichkeitsanalyse.

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