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PE - 2. Psychologische Hintergründe
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2.
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Psychologische Hintergründe |
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Mit diesem Konzept soll professionelles Führen mittels Pilotgruppen im Unternehmen etabliert und optimiert werden.
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Das bedeutet, dass benchmarks nicht für die Produktion, sondern für
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professionelle Techniken der Führungsarbeit( Anlage 1/2)
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gesetzt werden. |
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a)
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Aus diesem Grunde werden Profi-Ziele für professionelles Führen (benchmarks) für diese Pilotgruppen festgesetzt und an deren Erreichung
gearbeitet.
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b)
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Diese Pilotgruppen sollten im Unternehmen beweisen, dass diese Ziele erreicht werden können (und damit auch die Produktion wesentlich erhöht werden kann).
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c)
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Diese benchmarks dienen den Führungskräften zur Selbstkontrolle, ob sie Profis sind oder Führungsamateure.
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d) |
In diesen professionellen Pilotgruppen können neue Tools, Arbeitsabläufe usw. erprobt und umgesetzt werden.
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e) |
Die Teilnahme ist freiwillig. D. h. auch, dass Teilnehmer, die keine professionelle Einstellung haben, ausgeschlossen werden können.
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f) |
Als Teilnehmer werden nur Führungskräfte benannt, die von der Persönlichkeit die notwendigen Voraussetzungen mitbringen und entwicklungsfähig sind.
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g)
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Die Führungsarbeit soll auf hohem professionellen Niveau stabilisiert werden.
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Copyright: KRINNER + PARTNER, München
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09.11.2011
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